南网已确定“十四五”科技创新8大方向 其中包含储能与可再生能源

尊重“用户体验”注重成果转化

“这对我们来说是一个新课题。”面对昆柳龙直流工程，即便是拥有丰富项目管理经验的南网超高压公司乌东德直流项目部质量安全总监付诗禧，也必须打起十二分精神。“昆柳龙直流工程柳北站及龙门站采用柔性直流技术，柔直阀落地式布置，占地面积大，电气绝缘距离要求高，对柔直阀厅面积、跨度、高度等结构尺寸提出了更高要求。”付诗禧介绍。

为此，南网超高压公司牵头组建技术攻关团队，对柔直阀厅结构选型开展专题研究，从安全适用、技术先进、经济合理、质量可靠等方面出发，经过多轮次、多方案技术经济比较分析，最终确定柳北、龙门换流站阀厅屋盖结构采用空间网架结构。

据悉，“十三五”期间，南网完成科技成果产品化、产业化项目共163项，实现成果转化收益2.38亿元。

唐立军是南网云南电网公司智能头盔研发团队核心成员之一，也是南网2020年创新大会成果转化分红激励获奖者中的一员。提到团队这些年成果转化曾走过的弯路，他说：“成果孵化转化工作中，产品研发的用户体验很重要，基于自己理解加上的功能五花八门，不一定适用现场。产品在迭代中，要抓住一线人员作业中的痛点。”

“用户体验”解答的正是南网科技项目的价值导向。每个科技项目立项前，参与人与均要扪心自问：是否面向生产经营一线需求？是否面向公司高质量发展？是否面向行业科技前沿？

南网创新管理业务部门相关人士表示：“我们不做沽名钓誉的科研，我们需要的是能够回答生产经营需求、为公司带来效益，为未来储备技术的科研项目。”

突破思维为创新项目提供成长环境

除电外，南网的创新管理计划还要考虑能为客户提供哪些衍生品，而这必须依靠公司各部门配合，打破旧有思维，在管理、服务和商业模式上创新。

创新至少具备三要素，出色的创意、执行创意需要的工程才能、把创意变成成功产品的商业头脑。为此，南网相关部门协同联动，推进科技、管理、服务和商业模式“三个创新”，共同推动现代供电服务体系提质升级，为客户提供更多高品质、多样化的创新产品，让创新成为有效益的改变。

“南网创新杯”创新创业大赛正在举办，其中优秀项目产品不仅可以优先对接创投基金投资、种子资金等，还可以入驻南网电子商城。该商城将设置南网科创板块，成为对接有价值的科技成果与需求单位的平台。

同时，南网也将在管理、服务等层面作出更多创新，包括不局限于科技项目去行政化、在人财物方面赋予重大科技攻关团队中的领军人物更多权力，在激励机制上更加灵活等。

联合实验室集中资源

目前，南网已确定“十四五”科技创新8大方向：大电网规划与运行、高压直流、智能配用电、人工智能与数字化技术、储能与可再生能源、电力市场运营、先进输变电、防灾减灾与安全。围绕这8个方向，该公司已成立15个网公司级别的联合实验室。实验室采用“1+N+M”模式，即由公司系统内在相关领域具备优势基础的单位作为牵头单位，联合公司内N家、公司外M家相关成员单位共同建设。

例如，以南网广东电网公司牵头成立的电力超导联合实验室为例，有超导研发基础的南网深圳供电局等单位也参与其中。通过这个联合实验室，就可以把系统内部在超导领域的研发人才整合在一起，这种整合将在机制、资金、人才等方面体现出来。此外，联合实验室将建立和实现人员流动机制，积极吸收、接纳公司内外研发人员到实验室开展研究，聘任不少于20%的流动研究人员和国内外客座专家。

下一步，南网将按照技术类、产品应用类两大项目类别，对内、对外两大应用场景，分类推行科技项目“揭榜制”“挂帅制”“众筹制”“自荐制”，招英才、育帅才、选商才、培专才。