刘国跃指出，组建宁夏电力公司，是集团党组深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召的重要举措；是适应国家电力体制改革、充分发挥区域协同优势，增强集团竞争力的战略需要；是落实集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”总体发展战略的现实需要。集团各单位要提高站位，充分认识设立组建国家能源集团宁夏电力公司的重要意义，进一步统一思想、凝聚共识、明确责任，统筹协调火电业务整合工作，充分释放集团重组改革活力，更好地发挥中央企业在区域经济社会发展中的主力军作用。
刘国跃强调，宁夏电力公司作为煤电区域整合和电力“省公司”改革探索实践的试验田，要准确定位，清晰职责功能，统筹处理好专业化与区域化的关系；处理好依法合规开展公司治理和加强内部管控的关系；处理好宁夏电力公司与宁夏煤业公司之间的关系。要充分发挥集团区域产业协同优势，实现集团整体效益最大化。
刘国跃要求，集团各部门、各相关单位要把思想统一到集团党组要求上来，讲政治、顾大局，确保宁夏电力公司改制工作成功。要加强新公司的体系、机制、能力和作风建设，坚持“五湖四海”原则，坚持精干高效，突出改革创新精神，建立一支高素质的发电管理团队。要加强与地方党委政府、国家能源监管机构、区域电网公司沟通协调，积极营造良好的税收、经营、市场及改革发展环境。要按照国资委统一部署，有序接收划入的发电企业，做好改革配套工作，保证各企业工作不断，秩序不乱，管理不留真空，责任没有缝隙。要在抓好机构组建同时抓好安全生产和经营管理工作，按照集团公司“一防三保”工作要求，做好生产经营管理、安全生产专项整治、迎峰度夏、防洪度汛等重点工作，确保重组成立和交接期间安全生产和人员稳定，为集团公司做好“六稳”工作，落实“六保”任务做出贡献。
会议通报了国务院国资委煤电资源区域整合有关精神，宣布了《国家能源集团宁夏区域电力体制改革实施方案》，党建部、财务部、资本部及国电电力等4家子分公司作了表态发言。
集团公司有关总经理助理，纪检监察组、总部有关部门、相关子分公司负责人参加会议。
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